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---- 潮州陶瓷马克杯礼品瓷市场必须面对
中国日用陶瓷地位：产陶大国，并非强国
数据说明问题：2004年我国日用陶瓷出口量为26.76万吨，出口总额24.89亿美元，平均每吨约合9300美元；而同期我国陶瓷进口量虽然只有0.63万吨，总额却达8187.3万美元，每吨约合12996美元；
今年上半年我国出口的日用陶瓷产品，在国际市场上更是平均每件只能卖到0.2美元，价格仅为英国、日本等国产品的1/7。
我国陶瓷产量已经连续8年位居世界**，日用陶瓷商品出口遍及160多个国家和地区，但价格却一直在下滑，2004年我国进口瓷价格与出口瓷价格间的**高差距达到了14倍。
我国日用陶瓷行业一年却要消耗煤炭资源近1000万吨，消耗电力资源超过60亿度，属于高产量、高能耗、低效益产业。
长期以来，以量取胜出口换汇的思考主导日用陶瓷业，造成产业急功近利，导致产业技术落后，竞争力不强。
国际日用陶瓷市场的特点
近年来国际日用陶瓷市场正出现三个转移：一是技术转移：整个陶瓷产品结构向高技术陶瓷产品转移，高技术陶瓷产品市场正在扩大，英国、德国和日本控制国际高档日用陶瓷市场，而中国只能在中低档市场徘徊；二是生产转移：发达国家将日用陶瓷生产向劳动力成本低，资源丰富的发展中国家转移；东亚、东南亚逐渐成为日用陶瓷的主要生产地；三是竞争转移：日用陶瓷向高档化发展。由此促进了日用陶瓷生产和销售格局的变化，注定中国原先以量取胜的道路空间越来越狭窄，以质取胜成为未来国际市场的主导；
中国日用陶瓷竞争能力分析
工艺落后：日用陶瓷没有从根本上解决铅镉溶出量、釉面质量差、画面陈旧和造型设计落后３大质量问题。这已经成为长期制约我国日用陶瓷产品质量提高的顽症。
品牌意识落后：长期的低价倾销，没有树立名牌效应，**品牌消费者不予辩认，优劣混杂；包装装磺简单随意，不合时代潮流；
战略战术模糊：缺乏区域性市场的营销策略。一种商品单一款色闯天下，无区域市场敏感度；
内耗：国内一些企业在出口价格上相互“火拼”或以“水货”形式出境，以低价竞卖。
中国日用陶瓷竞争机会
（从国外市场而言）从市场需求结构来看：中东、非洲、南美等地区以销售中低档产品为主，欧洲、澳洲、美国、加拿大等地区以销售中高档产品为主，品种配套方面，呈越来越多样化趋势。
从市场供给结构来看：目前国际上陶瓷工业生产格局正在调整变化之中。日用陶瓷是劳动密集型产业，原料、燃料、人工费用不断上升，一些发达国家，如日本、英国、德国、法国等都纷纷转向投资高技术陶瓷，产瓷国渐渐变成瓷器进口国，而且日用陶瓷的生产逐步转移到发展中国家，主要在东南亚国家和中国，给这些国家发展陶瓷工业带来了契机，但产量和质量一时还上不来，造成高档瓷市场出现紧缺，这就给我们创造了机遇，要求我们提高日用瓷的质量水平和档次，尽快占领一些市场。
（从国内市场而言）国内日用陶瓷市场成为新的增长点：2005年中国国内日用陶瓷的消费需求总量将达到六十七点五亿件，2010年将达到八十二亿件。2020年，国内日用陶瓷的需求总量将达到一百二十亿件。长期以来重视国际市场轻视国内市场格局有望改变。
随着国内人民生活水平的提高，以及旅游事业的发展，人们对陶瓷产品不仅强调它的实用性，而且从档次上也有了更高的要求，据有关方面资料表明，国内高级宾馆、饭店及其它单位，对日用瓷的需求量逐年增加。当前日用瓷需求市场出现的显著变化是各大宾馆、饭店，特别是星级单位逐渐用国产高档瓷替代进口瓷。因此，国内市场上中高档陶瓷产品需求看好。
从市场现状可以总结得出：
产品定位不合时宜：国际日用陶瓷市场主要集中在英国、西欧及中东南亚区，其消费与进口量已占据世界市场60%以上。
而这些地区消费趋向高档化，国内中低档定位产品在这些地区空间不大。
发展思路不合时宜：以量取胜的产业思想影响和主导日用陶瓷产业很长时间，面对未来日用陶瓷竞争格局和需求格局，以质取胜才有出路；
品牌发展限制重重：品牌发展受工艺技术水准、产品定位、产业结构等多种因素影响，注定日用陶瓷企业品牌之路是长期而必然的。
国内市场孕育强大潜力:随着生活品质的提升，国内日用陶瓷市场需求量大幅提升，尤其表现对高档化用品的需求，英德日高档陶迅速占领市场，使得本土日用陶企业腹背受敌。
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