目前国内的中小型门窗企业，基本上都处于两面受力的挤压状态。一方面是自身的压力，大部分中小门企在生产工艺上相对落后，仍然是半机械半人工的作坊式经营模式，非标件的生产造成产品质量的不稳定，让这部分企业的市场经营举步维艰;另一方面，地方政府政策由**初招商引资时的全盘大力扶植向科技含量高、环保、高产能的内迁企业倾斜，加之外来企业所带来的不光是先进的生产力还有先进的市场营销理念和竞争策略，更加剧了中小门企的经营困难。
    为了占领一部分市场，中小门企不得不采用低价竞争的方式来维持企业的生存。然而，随着人们生活水平的提高，对高质量产品的需求越来越多，单纯地依靠低价竞争已很难吸引客户的眼球。中小门企要想突破重围，获得新生，必须转变思路，发挥本土优势。
    注重服务，细分市场，卖点是产品赢得市场的**关键因素，只有围绕卖点进行的市场开拓，才会取得良好的效果。对于本土中小门企来说，人性化服务将是**大的卖点。门窗产品与其他家居产品不同，尺寸要求更为精细。所以购买门窗的消费者，不止看重门窗的质量，更看重产品的售后服务。中小门企应抓住消费者的需求，在人性化服务上下功夫。