说起OEM，人们**先想到的可能是“格兰仕”微波炉。其实，“格兰仕”仅仅是中国OEM的一个成功范例而已。目前，在家电行业、手机行业、服装行业、建材家居行业等领域，OEM已经达到了空前发展的程度。与OEM相关的话题，也充斥了互联网的各个角落。
　　首次公开承接OEM的公司已不可查，但通过互联网搜索“承接OEM”一词，google上共有336,000项结果，百度则高达939,000项结果。
　　渐成气候的OEM是行业高速发展的必经之路吗？本报木业报道组为你诠释。
　　追溯木业产业的OEM历史，应该从十几年前的家具行业开始。当时，国外木业巨头瞄准了中国肥沃的市场，同时也看到国内廉价的劳动力和极强的生产制造能力，于是他们纷纷在国内寻找代理加工厂。当时家具行业的OEM，只是局限于国内家具厂家给国外大企业代理加工。
　　**近几年，由于家具、地板、木门行业发展突飞猛进，产品款式、规格林林总总，任何一家企业都无法生产出太多种类的产品。但品种不齐全，企业便很难接到大单生意，尤其是工程项目的订单。因为工程采购商大多希望只跟一个有影响力而且产品齐全的企业合作。在这种情况下，这些大企业不得不委托其他企业为他们代　理加工个别种类的产品。于是国内木业企业之间的OEM开始发展起来。
　　业内**近有风声称：国家将对某些行业的OEM予以“封杀”。
　　这是捕风捉影之说还是早有端倪的事？什么产品将被禁止OEM？今后“某些行业”的范围是否会扩大化？自有品牌与委托加工到底孰利孰弊？
　　从我国OEM的发展可以看出，中国作为“世界制造中心”存在已颇有历史。很多国内木业类的实力企业都是从OEM起家，逐渐发展壮大“修成正果”的。近期开始打造自有品牌的某木门厂负责人告诉记者，“创牌、开拓市场、打响品牌都需要大量资金周转，刚起步时实在是资金实力不够，做OEM是为打造自己的品牌积累足够的资金。”
　　但严格控制OEM也有其理由：目前国内市场的产品质量参差不齐，难分优劣；同时家具、地板、木门行业的OEM还远远达不到规范要求。一位熟悉OEM业务的人士告诉记者，OEM双方的合作对外界来说**是一个商业机密，在OEM协议书中，通常有长达几页的文字内容要求受委托方如何保守秘密。因此一些国内外的**品牌为了寻找合适的OEM厂家，都要经过严格考察，一般而言，考察期至少在半年以上，没有一定的生产规模和一整套完整的质量监控系统的企业，是不会委托方要求的。同时合作期间，委托方还会对产品进行抽检，确保OEM产品达到他们的要求。
　　某木门厂负责人还一针见血地指出：“产品所出现的质量问题与OEM并没有必然的联系，如果一味打压甚至‘封杀’OEM绝不能起到他们所想的推进行业发展的效果。一些地下工厂、小作坊因为没有能力打造自己的品牌而去生产假冒的名牌，才是质量问题屡禁不止的关键所在。”
此话不无道理，值得深思。
　　编后语                          
　　对于绝大部分还处于发展前中期的木业企业而言，做品牌是目的，做OEM是手段，两者并不矛盾。
就像我们常说，多一条腿走路总比单足行走要好。OEM并不是行业高速发展的必经之路，但在某一时期有其不可替代性：一方面，它可以使企业现有的生产线和劳动力资源充分运转起来；另一方面，受委托方可通过OEM，向外方（或国内**企业）学习经验、技术和管理，为锻造自有品牌争取时间，培养自己的专家及技术职工队伍，一步一步走上种类丰富、高附加值和科技含量产品逐渐增多的道路，以支持企业的长期利益。