地板行业在国内历经近三十年的发展，如今在一系列内外因素的影响下，企业的发展也面临着多方面的压力。目前，地板企业除了要面临层出不穷的竞争压力以外，对于发展道路上的各项挑战也必须要勇于面对。在此之前，地板企业还需做好相关的准备工作。

地板企业需打破同质化经营理念

纵观当下地板市场，地板企业经营观念不断发生着变化，从**初的以生产为中心，到以产品为中心，到后来以推销为中心，再到以营销为中心。这真实地反映了企业对市场营销的重视，而目前，地板企业的经营观念也对企业发展产生重大影响。在经过大量消费需求调研和用户反馈收集后，以“工匠之心”从一个个消费群体的“痛点”解决问题，打破地板行业经营观念同质化是地板行业发展的重点。因此地板企业需要抓住新时代下消费者需求的个性化、差异化趋势，发起一场面向未来、面向用户需求本位的产品和解决方案创新变革。而在这之前，地板企业更为重要的是需要认清自身的缺点所在。

地板品牌竞争需从多方面着手

与国外先进的地板品牌相比，本土地板品牌在经济实力、产品质量、科研水平、管理基础、市场营销手段能力等方面都还有相当的差距。同时，目前本土地板企业在品牌战略上存在短视行为，产品的策略仅限于产品销售环节。这一状况导致本土地板企业能够叫得响的品牌屈指可数，而在国外优质市场中也几乎看不到国内地板品牌的席位。由于国内大多数地板企业规模较小，本土地板品牌无力进行大规模广告宣传，品牌**度难以提高，部分代理商唯利是图的短期经营观念也对企业造成了损害。另外，高质量产品不足、低质量产品供应过剩的现状对本土地板企业极为不利。

地板企业品牌建设需有危机意识

地板企业必须在进行品牌建设与宣传时，就培养企业危机意识，并建立一系列品牌危机应对措施。**，地板企业需要制定一套完善的发展战略，从企业全局出发，以长期发展为目标，以此决定地板企业的发展方向、资源配置等。其次，地板企业需要树立全员公关和全员营销观念和竞争意识，提高员工对品牌危机的认识和了解，产生一定的心理预防能力，不至于在危机爆发时显得手足无措。再次，地板企业需加大打假力度，不要让自己的品牌成为他人制假的“保护伞”，假冒伪劣产品 “横行”不仅不利于自身产品的销售，也对品牌的影响力造成了无法弥补的伤害。**后，地板企业还要做到正确的品牌延伸，当利用成功品牌来来推广新产品时，地板企业必须注意品牌延伸的合理性和统一性，产品和品牌要适当分开。

因此，对于地板企业而言，想要在白热化的竞争市场上取胜就必须要找准适合自己的发展目标，在品牌上唯有紧跟时代脚步，才能找到适合自身的发展方向。