福田化学工业成立于二十世纪八十年代中期，位于广州市增城中新大田工业区，占地面积186790平方米，是集原材料供应、科研、生产、销售、服务于一体的大中型化工企业，旗下拥有“福田”、“KJL”、“翼彩”、“诺思”等多个油漆、涂料**品牌，在行业内具有较高的**度和美誉度，倍受广大用户的高度信赖。
　　总经理关福如先生，是一位敢于创新、富有感染力、紧跟时代发展的优秀民营企业家。
　　一、 创业发展历程
　　福田化工的前身是一家作坊式的小塑料化工厂，随着改革开放的不断深入，各级政府的大力支持，关福如先生抓住国内汽车修补漆市场契机，于1986年一举投入300多万元，在增城市中新镇大田工业区创办了占地38.6亩，拥有80名职员，2个专业产品研究所的福田化学工业公司并任公司总经理，挟先进工艺，全面切入汽车漆行业。
　　1991年：历时1年，福田化学工业自发研制成功福田KJL系列高档汽车漆,同年迅速上市，在市场引起极大反响。
　　1992年：福田公司全面导入企业形象体系，福田的品牌战略开始全面启动。
　　1994年：福田KJL的品牌认知率，指名购买率，市场占有率在国产品牌中三项并列前茅。从此挤身业界**品牌之列，成为国产汽车漆**个市场培育者和行业成功者，成为了进口品牌**为关注的国产汽车漆品牌。
　　1995年：采用世界尖端工艺技术、结合国内销费市场，先后开发了“福田”、“KJL”系列汽车漆问世，使福田在汽车漆产品上形成高、中、低档全面覆盖的战略结构。
　　1996年：福田投入800多万元进行新一轮设备更新及添置，确保在科技竞争中立于不败之地。
　　1999年：福田化学工业的建筑涂料问世，其所提供的产品种类繁多，适用于各种不同环境。
　　2000年：福田化学工业员工达到200多人，主要产品福田汽车漆系列、建筑涂料、特种涂料等年产量上万吨。建立了东至上海、西至新疆、南至海南、北至哈尔滨的销售网络。近年全面开拓国外市场，已销往越南、缅甸、马来西亚、泰国、中东等国。
　　现在，福田化学工业已是集汽车涂料、建筑涂料和特种工业涂料等系列化工产品为主的研发、生产、销售于一体的大型私营企业集团公司。拥有广州市福田实业有限公司、广州市福田化学工业涂料有限公司、广州福田环通实业有限公司、香港福田贸易有限公司、广州市福田根雕艺术有限公司、广州市恒创投资有限公司等多家独资、合资子公司。
　　随着福田化学工业的不断壮大，占地200多亩的福田新工业园规划完毕，将于2005年全面峻工，建成后新园区年产量可翻两番。
　　福田化学工业的发展历程是一个艰苦卓绝的探索和奋斗过程，凭借自身的努力和卓越的市场表现，赢得了来自社会各界的许多掌声，福田的成功，已发展成为行业的旗舰，为国产油漆特别是汽车修补漆的发展提供了绝好的案例。
　　二、 锐意改革创新
　　2002年，在激烈的市场竞争下，福田人意识到了一个公司的健康、稳定发展，仅凭原来的经营模式，发展思路，将会与社会的急剧发展，存在很大的差距。公司提出了一连串的问题：怎样才使员工有更多的热情为公司服务？怎样才能使公司在同行业中遥遥**？怎样才使公司的业绩蒸蒸日上？怎样才能给社会带来更大的效益？于是成立了由总经理关福如先生牵头的项目小组，就此一系列的问题在公司内部与各级管理干部展开了近3个月的专题讨论，聘请资深专家对福田公司的经营进行分析，对福田的发展和市场前景进行预测，对福田的各项资源进行充分整合，对社会的发展动态及时收集……于同年5月，公司正式推行了新的经营模式――公司内部市场化。这在福田公司的历史篇章上载入了光辉的一页。
　　内部市场化即以公司内部的生产、质控、销售形成一条内部客户的管理链。将福田化学工业原来庞大的架构变革成2个利润中心，3个事业部、1个股份公司，依据“集中决策，分散经营”的原则，实行矩阵式管理。引进现代管理机制，实行预算管理和收支两条线管理，不断完善公司治理结构，这些新的举措为福田的经营管理、为福田的市场占有等起到了不可替代的推动作用。
　　新的经营模式，新的管理理念，带来了新的合作商机。同年10月，福田化学工业与德国拜耳在广州召开新闻发布会，签订了倍受业界瞩目的技术合作协议，标志着福田新一轮战略开始全面启动。
　　三、 先进管理理念
　　1、严把产品质量关
　　客户是企业的上帝，质量则是企业的生命。企业的持续发展，与产品的质量是分不开的。为使公司的产品质量，在一严格的管理控制运作，公司在1998年通过了权威机构――英国BSI国际质量标准体系ISO9001认证。并建立了“追求卓越，永不停步，从我做起，满足客户。”的质量方针。公司在质量管理上狠下功夫，从原材料的进仓至产品到客户手中及售前售后服务等建立了完整的管理体系。内强质量，外树形象，是福田的经营宗旨，“急客户之所急，想客户之所想”是福田的服务理念。
　　2、不忘社会责任
　　公司在严把质量关的同时，在公司产品的清洁生产，员工的健康、安全工作方面狠抓不懈，于2003年8月通过了英国BSI认证机构认证的ISO14001环境管理体系认证及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。在公司内建立以“安全环保，强调预防；防火防毒，避免工伤；节能降耗，清洁生产；遵守法规，持续改进。”的环境安全管理方针。
　　3、坚持以消费者为中心
　　为推广绿色环保装饰装修涂料产品，福田公司在现有系列产品基础上，强力推出无苯“六合一”多功能健康装饰漆，涂料产品荣获“十环标志绿色环保产品”证书。真正实现了消费者心目中的绿色、环保产品。多次荣获“消费者信得过产品”，同时被中国质量信用评价中心授予“AAA+级质量信用企业”。在溶剂型木器漆涂料、合成树脂乳液内墙涂料方面通过了国家的强制性认证，即CCC认证。
　　在公司内部设立了专门的客户服务中心，并开通了800全国免费服务热线，24小时为客户解答各种疑难问题。
　　4、建立以“业绩为导向”的企业文化
　　福田人强调：业绩好过资历，能力优于学历，做事重过程，检查看结果，形成了以“业绩为导向，突出执行力”的企业文化。坚持人本管理，在企业内搭建员工充分发挥才能的舞台，从而为公司创造可观的效益，个人得到满意的回报。建立公司领导与员工的沟通机制。在公司内部形成了“厂兴我荣，厂衰我耻”的员工爱厂、厂爱员工的良好氛围。
　　5、拥有一套切实可行的人力资源管理系统
　　社会的竞争、市场的竞争，社会的发展与否、公司的发展与否，归根结根，都是人才的竞争。“人尽其责，人尽其才，不拘一格，唯才是举”是福田的用人原则。本着此一原则，福田不仅培养了一批技术、生产、营销骨干，而且吸引了包括博士、高级工程师在内的技术和管理人才，组成了较完整的人才结构。拥有一套完整的人力资源政策，公司重视员工的开发与培训，致力于将福田塑造成学习型企业，造就独树一帜的人才文化理念。为福田公司的经营能力和市场竞争能力提供了良好的保障。并全面实施了人力资源的优化配置，大量引进高级人才，公司现有员工中博士硕士占5%，大学生占45%。
　　四、 贡献与硕果
　　总经理关福如先生致富思源、富而思报。“尊老爱幼、尊师重教、扶孤助学”是关福如先生心中大事。逢年过节均要带领公司干部员工前去看望孤寡老人，为其送上慰问金、礼品、衣物等；每年“六、一”儿童节均要前往贫困山区学校进行助学，结成“心连心，一对一”爱心活动，至今已与6个贫困孤儿持续进行资助。近几年为增城市教育基金百万行以及治安、消防、团体协会等社会公益事业资助累计超过250多万元，取得了良好的社会效益和民众声誉。
　　总经理关福如先生荣膺中新镇人大代表、增城市第二届十杰青年、增城市劳动就业工作先进个人、增城市合同协会副会长、增城市工商联合会副会长、增城市第七届政协委员、广州市私营协会副会长、广州市招商协会常务理事、广州市第十二届人大代表、广东省私营企业协会常务理事等称号。
　　近年来，公司先后获得国家建材局授予“建筑涂料定点科技开发生产基地”、“广东省先进私营企业”、 广东省涂料工业协会“团体会员单位”、“广州市商标协会会员”、“广州市先进私营企业”、“广州市青年文明号”、“员工信得过企业”、“增城市先进私营企业”、“文明经营户”、“连续五年‘重合同守信用企业’”、“纳税先进单位”、“增城市质量信得过企业”、“增城市文明企业”、“增城市先进集体”；产品获得“消费者信得过产品”、“十环标志绿色环保产品”； 福田注册商标荣获“广东省**商标”等多项殊荣。
　　迎接挑战，与时俱进，福田公司将保持高速度地增长，吸引**优秀的人才，实现公司各种资源的**佳配置，把‘福田漆’打造成为用户**信赖的品牌！为社会做出更大的贡献！